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DistricomGroup Distribution Competence
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Identifying opportunities and setting direction

Districom 所提供的核心服务是开发和实施基准业务流程。流程的清晰化使得效率得以提高。这也是唯一能促使职能部门之上的合作得以实现的方法,同时也是清晰组织职能和激发组织变革的最终方法,例如:

  • 最佳的实用的分销流程是怎样的,怎样去实施?
  • 怎样才能使分销商更具成本竞争力而且支持我们的市场定位。
  • 批发商怎样才能与零售商建立一个强大的合作伙伴关系并起到引领作用。

结合情报的使用,我们所专注的方法更着眼于顾客和结果,因而在进程中能够减少时间并加速结果。

Sales Channel Development
  • 销售渠道的建立和实施计划
  • 核心分销流程的发展、完善
  • 整合各种支持理论框架,如:国际标准化组织ISO/萨班斯-奥克斯利法案
    Sarbanes-Oxley Act
Partner Management Retail Steering
  • 零售方法的最佳化
  • 增强特许经营对批发商的吸引力
  • 评审室外工作团队的计划安排
  • 基于零售报告的关键绩效指标KPI

获取详情?请连接: info@districomgroup.com

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